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管理会计师考试大纲---管理会计概论

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管理会计概论管理会计职业道德预算实务成本管理
【上篇】管理会计的基本概念及框架体系
第一章 管理会计的基本概念
  第一节 管理会计及其经营环境
  1111-管理会计信息系统
  1112-成本会计、财务会计与管理会计的关系
  1113-成本管理与计划控制系统
  第二节 多元化成本概念
  1121-按与产量间关系分类的成本概念
  1122-供决策分析用的成本概念
  1123-供控制用的成本概念
第二章 西方管理会计框架体系借鉴
  第一节 中西方管理会计的制度背景差异
  1211-中国管理会计的制度背景
  1212-西方管理会计的制度背景
  第二节 中西方管理会计知识框架体系差异
  1221-中国管理会计知识框架体系
  1222-西方管理会计知识框架体系
  1223-中西方管理会计实践差异
第三章 我国管理会计框架体系构造
  第一节 管理会计体系构建和能力培训的基本原则
  1311-我国管理会计现状和能力培训规划
  1312-管理会计能力培训原则
  第二节 我国管理会计基本架构
  1321-我国管理会计的分级
  1322-管理会计内容框架及分级关系
【下篇】管理会计的主要工具、内容与基本方法
第四章 预测与控制
  第一节 预算管理
  1411-预算的基本概念
  1412-预算管理制度
  1413-预算与其他管理工具的协同
  1414-年度预算的制定程序
  1415-损益、投资、费用、资金、资产负债表等预算
  1416-预算的汇总、平衡、质询与批准
  1417-预算的执行与调整
  第二节 成本管理
  1421-变动成本法
  1422-质量成本管理
  1423-标准成本法
  1424-作业成本法
  1425-目标成本法
第五章 评价与管理
  第一节 经营决策
  1511-本量利分析
  1512-预测分析
  1513-价格成本生产决策
  1514-盈利能力分析
  1515-营运能力分析
  第二节 绩效管理
  1521-绩效管理原理
  1522-绩效管理循环
  1523-公司业绩评价方法
  1524-责任中心与责任会计
  1525-转移定价与费用分摊
  1526-阿米巴模式与内部市场化
  1527-业绩信息的收集、分析与报告
  1528-薪酬结构与策略
  第三节 风险防控
  1531-风险管理的基本知识
  1532-风险管理的流程、工具与方法
  1533-风险管理的组织与保障
  1534-风险管理的注意事项
第六章 规划与决策
  第一节 战略规划
  1611-战略规划及财务战略概念
  1612-筹资战略规划
  1613-财务管控能力规划与建设
  1614-盈利模式设计
  第二节 战略成本管理
  1621-TOC理论
  1622-价值链管理
  1623-经营杠杆和财务杠杆
  1624-结构性成本动因
  1625-精益管理
  1626-项目管理
  1627-标杆管理
  第三节 投融资决策
  1631-资本支出投资决策
  1632-股权与并购投资决策
  1633-产业投资分析与决策
  1634-融资决策

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